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沙丁鱼罐头生产线成品流转和占用量的控制管理

发布时间:2019-01-31 09:09:59 浏览量:187



沙丁鱼罐头生产线均加强对本成品流转和占用量的控制管理,管理内容如下。

1.严格执行半制品收发、贮存和原始凭证、台账、报表管理准则。

2.树立半制品储藏定额和出产成套性查看准则,留意把握数量改变状况,使库存数量常常保持在定额水平。

3.树立库存保管准则,防止半制品在寄存保管过程中的丢掉、损坏、蜕变、混号等疑问。

4.定时对半制品进行清点盘存,确保半制品账物相符。



沙丁鱼罐头生产线在出产工作过程中加强对物料转移的控制办理:

1.缩短物料转移间隔,尽量削减或撤销人力转移。

2.推广转移用具的合理化、标准化、自动化。

3.保证产品质量,削减转移过程中的磕碰。

4.物料及时流通,削减在制品数量,使停工待料时刻起码化。



沙丁鱼罐头生产线出产能力办理规则:

1.出产办理部门要常常掌握车间、机械设备和工作人员的实际出产能力,通过工作分配和调整,追求出产方案工作量与出产能力之间的平衡。

2.当出产能力超负荷时,出产办理部门应运用加班、外包、延伸交货日期、分配别的闲散人力或添加机器设备等方法加以解决。

3.当出产能力负荷缺乏时,阐明出产有余力,就要采取提早方案进展或援助别的出产单位等调整办法,削减窝工。

4.实行余力陈述准则,班组呈现余力疑问应向车间陈述,由车间安排调整进行平衡,车间呈现余力疑问应向厂部陈述,由出产工作部在全厂规模调整平衡。


宁波双鱼食品机械有限公司是一家集技术开发、产品设计、生产制造和售前售后服务为一体的现代化企业,专业生产果疏罐头生产线设备及沙丁鱼罐头生产线等设备,拥有一支高素质、专业化、极富团队精神和创新精神的员工队伍。


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